在直播賣了無數(shù)東西之后,羅永浩的直播間迎來了一個新產(chǎn)品:云。
3月31日晚,阿里云走進羅永浩“交個朋友”淘寶直播間,拿出8款云產(chǎn)品,給出了比以往更優(yōu)惠的價格,目的只有一個:借助超級主播的影響力,向更廣泛的人群科普云計算的價值,進一步做大中長尾客戶的盤子。
老羅在直播間感嘆:“這個價格不賺錢,真的就是交個朋友”。當天,超230萬人涌進直播間,上千家企業(yè)現(xiàn)場下單。
作為中國最大的云廠商,阿里云不僅被阿里巴巴視為第二增長曲線、與電商并列的核心業(yè)務(wù),更承擔著再造一個阿里、用AI重塑阿里的重任。然而如今云廠商競爭激烈,阿里云也難免增速放緩。
過去一年來,從分拆到回歸,阿里云在阿里集團的地位和重要性進一步確立。作為公司的新增長引擎,阿里云近期火力全開,在宣布史上最大幅度的降價后,再一次通過直播擊穿低價,做大規(guī)模。
“再造一個阿里”。阿里云的野心,不只是成為國內(nèi)云計算市場的第一。在目標愿景和AI驅(qū)動之下,阿里云的新征程又開始了。
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搶客
自阿里云官宣羅永浩直播“賣云”以來,這個新鮮的組合方式吸引了行業(yè)內(nèi)外不少目光。
這是羅永浩首次直播“賣云”,也是云廠商首次與超級主播合作帶貨。
此次直播選品涵蓋云服務(wù)器、云存儲及企業(yè)網(wǎng)盤等共計8款阿里云產(chǎn)品,折扣力度均不小,其中主推的兩款云服務(wù)器ECS,經(jīng)濟型e實例與通用算力型u1實例,前者是99元/年,后者是168元/年,而官網(wǎng)價原本的折扣價分別為956.64/年、2440.85/年。
云廠商的傳統(tǒng)銷售推廣渠道,主要是依賴總代理渠道、代理商網(wǎng)絡(luò)以及直銷團隊。這一次,阿里云與羅永浩合作,算是為云產(chǎn)品的銷售打開了新思路。
當然,阿里云此次找上羅永浩,顯然不止是為了多賣點貨那么簡單,而是想要通過羅永浩的介紹,讓更多人真正了解到云計算,打開更多的市場空間。
公開數(shù)據(jù)顯示,云計算已經(jīng)發(fā)展二十多年,但中國公共云滲透率仍大幅低于歐美成熟市場,美國的公共云滲透率已經(jīng)達到60%,而中國的公共云的滲透率才28%。
阿里云這次走進超級主播直播間,其實也算是之前降價活動的延續(xù)。
2月29日,阿里云在戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布全線下調(diào)云產(chǎn)品官網(wǎng)售價,平均降價幅度超過20%,最高降幅達55%。
阿里云智能集團資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光表示,阿里云希望通過此次大規(guī)模降價,讓更多企業(yè)用上先進的公共云服務(wù),加速云計算在中國各行各業(yè)的普及和發(fā)展。
這是阿里云史上最大力度的一次降價,降價后,阿里云核心產(chǎn)品價格都擊穿了全網(wǎng)最低價。與此同時,劉偉光稱,阿里云降價并非短期市場競爭行為,而是一個長期戰(zhàn)略選擇,這是公共云具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式?jīng)Q定的。
隨著阿里云大幅降價,京東也加入“價格戰(zhàn)”。在同一日,京東云宣布從次日起針對特定云服務(wù)商開啟比價活動,并稱“隨便降,比到底!我們繼續(xù)全網(wǎng)比價!擊穿低價!再低10%”。
在激烈的客戶爭奪中,國內(nèi)云廠商有望迎來新一輪洗牌。
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野心
讓羅永浩直播賣云的背后,阿里云正在發(fā)起一系列劇烈的變革。
作為國內(nèi)最大的電商平臺,阿里巴巴15年前創(chuàng)辦阿里云的初衷,是為了應(yīng)對電商平臺大促期間的流量和數(shù)據(jù)壓力。到現(xiàn)在,阿里云已經(jīng)成長為中國最大、全球第三的云廠商,成為阿里手中通往未來的鑰匙。
然而不得不正視的一個困境是,阿里云雖然穩(wěn)坐國內(nèi)云計算賽道首席寶座,但在激烈的市場競爭中,仍難免出現(xiàn)了營收增速放緩的局面。
在2015-2019年間,阿里云幾乎是中國云服務(wù)市場的統(tǒng)治者,早在行情最好的2018年末,阿里云就曾提出三年后營收過千億的目標,相當于翻五倍。但從2021年開始,阿里云增速就有所放緩。
阿里財報顯示,2024財年三季度,阿里云實現(xiàn)營收280.66億元,增速僅為3%。2023自然年全年,阿里云營收約為1053億元,同比也僅增長3%。
去年3月,阿里啟動有史以來最大的組織變革,宣布“一拆六”后,阿里云也被視作阿里巴巴旗下最有可能率先獨立上市的業(yè)務(wù)板塊,試圖借助資本市場發(fā)展壯大。
然而低迷的市場讓阿里很快改變了想法。去年11月16日,阿里在2024財年第二季度的財報中披露,鑒于多方面不確定性因素,決定放棄云智能集團的完全拆分。
一個明顯的趨勢是,阿里巴巴整個集團也正從大刀闊斧的“分”回到聚焦主業(yè)的狀態(tài)。阿里云的重要地位沒有改變,回到母體,和淘天一起成為兩大戰(zhàn)略重心,由集團統(tǒng)一指揮, 繼續(xù)輸血投入。
阿里方面表示,面向AI時代,阿里云比任何時候都更需要長期主義的戰(zhàn)略投入。阿里巴巴將堅決加大對阿里云的投入強度,讓阿里云心無旁騖專注于“AI+云計算”發(fā)展戰(zhàn)略,盡可能減少不確定性因素對未來發(fā)展的不利影響。
在2月的業(yè)績發(fā)布會上,阿里巴巴集團CEO吳泳銘更是強調(diào),集團最高優(yōu)先級,是讓電商和云計算兩大核心業(yè)務(wù)重燃增長動力。
從去年11月開始,阿里云就強調(diào),未來的發(fā)展戰(zhàn)略將圍繞“AI驅(qū)動,公共云優(yōu)先”兩個方向展開。
按照吳泳銘的說法,未來阿里云將減少項目制銷售訂單,也就是私有云訂單,加大公共云核心產(chǎn)品投入。
在此背景下,阿里云進行了一系列組織架構(gòu)調(diào)整:商業(yè)化層面,成立公共云業(yè)務(wù)事業(yè)部,由劉偉光負責;成立混合云業(yè)務(wù)事業(yè)部,由李津負責。加之此前就由袁千負責的海外業(yè)務(wù)事業(yè)部,三個事業(yè)部負責人均向吳泳銘匯報。
去年11月,阿里巴巴市值第一次被拼多多超越時,馬云現(xiàn)身公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)言,他說相信阿里會變;AI電商時代剛剛開始,對誰都是機會,也是挑戰(zhàn)。
阿里云認為, 當人工智能與云計算自然地走在一起,標志著云計算第三次浪潮的到來;未來客戶對于云計算增量需求將會由AI的需求帶動,絕大部分AI計算將主要會在云上運行。
在阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信看來,日后云計算將成為像水和電一樣的公共服務(wù),成就更多開發(fā)者和企業(yè)。
在這激動人心的浪潮中,阿里巴巴和阿里云都將迎來蛻變,走向下一個征程。