今年工業(yè)項(xiàng)目究竟有多火？我問(wèn)了幾個(gè)熟悉的投資人，得到的答案是“今年應(yīng)該沒(méi)有人不投工業(yè)，只是能不能投進(jìn)的問(wèn)題?！?/span>

只是“工業(yè)”是個(gè)太過(guò)宏大的概念，在我國(guó)的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中，工業(yè)一共有39個(gè)行業(yè)大類，子行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，包括 2018年之后爆火的新能源、半導(dǎo)體，都屬于工業(yè)大類。

因此如果單純討論“VC/PE都在投工業(yè)”，實(shí)在沒(méi)有太大意義，但為何有些頭部美元基金甚至明確表態(tài)，在某細(xì)分領(lǐng)域非工業(yè)項(xiàng)目不投？這個(gè)答案倒是很明確，現(xiàn)在的市場(chǎng)大家都在“以退定投”。

具體來(lái)講，目前最火的工業(yè)門類當(dāng)屬先進(jìn)制造，無(wú)論從IPO數(shù)量還是募集金額來(lái)看，先進(jìn)制造都是“IPO大戶”，另一個(gè)佐證是，觀察7月份國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)上賬面退出回報(bào)，先進(jìn)制造也是表現(xiàn)最佳的行業(yè)。

另外“以退定投”也是目前的無(wú)奈之舉，一是目前市場(chǎng)退出渠道仍然較為單一，甚至在不少IPO破發(fā)、丐版發(fā)行的情況下，依然有LP/GP對(duì)我表示，“有IPO總比沒(méi)有強(qiáng)嘛”；二是投中網(wǎng)此前曾揭示的，當(dāng)回報(bào)倍數(shù)降低，投資越來(lái)越“瑣碎”，現(xiàn)實(shí)代替市夢(mèng)率掌握了資本市場(chǎng)的主要敘事邏輯，加之DPI的壓力，“以退定投”也就不奇怪了。

“以退定投”

CVSource投中數(shù)據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2023年7月，共計(jì)有44家中國(guó)企業(yè)在A股、港股以及美股成功IPO，募資總額407億元；其中IPO集中行業(yè)為先進(jìn)制造、傳統(tǒng)制造、電子信息、醫(yī)療健康、汽車交通。

先進(jìn)制造、傳統(tǒng)制造及醫(yī)療健康行業(yè)公司IPO募資額位居前三，占全行業(yè)募資總額的68.29%，7月先進(jìn)制造有10家企業(yè)IPO，募資147.37億元，IPO數(shù)量與募資規(guī)模雙居首位。

與之相對(duì)應(yīng)的，最近不止一位投資人跟我提到正在看工業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，包括工業(yè)數(shù)字化、高端設(shè)備等賽道，不過(guò)有些此前專注軟件，對(duì)工業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注并不多的投資人，或從TMT、醫(yī)療等領(lǐng)域轉(zhuǎn)行的“跨界者”，難免會(huì)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。

“現(xiàn)在最大的變化就是以前不投工業(yè)的，覺(jué)得工業(yè)苦的投資人和機(jī)構(gòu)都在轉(zhuǎn)向工業(yè)，而且大多是看‘硬件’，我非常深刻的一個(gè)體會(huì)是以前整個(gè)投資領(lǐng)域，關(guān)注工業(yè)的微乎其微，除非是產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在是90%以上都在看工業(yè)項(xiàng)目?！蓖顿Y人林林(化名)談道。

不過(guò)與投資人或者FA為了追風(fēng)口而選擇轉(zhuǎn)換領(lǐng)域或行業(yè)不同，這部分新進(jìn)入到工業(yè)領(lǐng)域的投資人，更多是出于返投的壓力。而且地方首要的需求并不是賺錢，在不虧錢的情況下，如果可以帶來(lái)就業(yè)、增加稅收、盤活當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)、完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才是最優(yōu)解。

深耕工業(yè)領(lǐng)域的曹航(化名)告訴我，工業(yè)是重資產(chǎn)，對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，投資之后，資產(chǎn)在的話，即使企業(yè)倒閉了，依舊可以變賣資產(chǎn)，所以是能留存下來(lái)的錢，這是第一點(diǎn)。第二，是持續(xù)稅收問(wèn)題，軟件是急增急退，稅收是留不下來(lái)的。而工業(yè)大多數(shù)都可以留在本地，產(chǎn)值很高。

當(dāng)然，也有投資人白磊(化名)給出了不同的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，這是一二級(jí)市場(chǎng)兩頭擠壓的作用?！斑h(yuǎn)的不說(shuō)，最近上市的很多企業(yè)股價(jià)都跌成了‘笑話’，國(guó)內(nèi)一些領(lǐng)域的估值體系幾乎崩潰，相對(duì)來(lái)講，工業(yè)的機(jī)會(huì)還是非常具有確定性的?！?/span>

“不能再用錢砸出來(lái)了”

白磊告訴我，他們當(dāng)時(shí)投工業(yè)很苦很累，水泥、鋼鐵等需要下工廠、煤礦，而且都是大家嘴里不賺錢的項(xiàng)目，畢竟當(dāng)時(shí)時(shí)代的“鐘擺”在互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目多、退出機(jī)會(huì)多，回報(bào)也高，因此更多的人即使看工業(yè)的機(jī)會(huì)，也更多選擇投工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這類偏軟件的項(xiàng)目。

一些美元基金此前也會(huì)試水工業(yè)項(xiàng)目，比如按照互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，拿錢砸賽道、人才和技術(shù)，希望復(fù)制消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)快速擴(kuò)張市占率這套模式。

但最近兩年，軟件類項(xiàng)目并沒(méi)有如預(yù)期般發(fā)展，除了行業(yè)特點(diǎn)外，既有基礎(chǔ)科學(xué)有待進(jìn)一步推進(jìn)的原因，也跟整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有關(guān)，總之，整個(gè)工業(yè)偏軟的部分沒(méi)有如投資人預(yù)期那般快速“起量”，用錢也砸不出效果。

大家這才回過(guò)神來(lái)，工業(yè)企業(yè)的訂單并不是一蹴而就的，而是需要鋪很久的“線”。由于工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能基本是按照五年為周期規(guī)劃的，新進(jìn)入的企業(yè)最少要鋪墊一兩年才能拿到，但對(duì)于投資“新人”來(lái)講，與之前看軟件，看消費(fèi)，動(dòng)輒是每年幾倍的增長(zhǎng)，差距比較大。

不同背景出身的投資人對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的容忍度也不同，對(duì)于工業(yè)領(lǐng)域來(lái)講，有些企業(yè)三年業(yè)務(wù)沒(méi)增長(zhǎng)，是正常的事情，每年都有增長(zhǎng)的更是少數(shù)，加上客戶大多是國(guó)、央企，付款和更新?lián)Q代的節(jié)奏都比較慢。

有些既有的投資方法論可以套用，比如投軟件行業(yè)有相對(duì)明確的節(jié)奏，A輪、B輪、C輪……大家很明確地知道自己等的是什么，映射到工業(yè)上，可能是實(shí)驗(yàn)階段、中試前后，量產(chǎn)前后，良品率上來(lái)前后這些投資點(diǎn)等。

但到具體行業(yè)，比如煤礦類、水泥類、鋼鐵類等，這些周期型行業(yè)因?yàn)樯婕暗?貨大宗交易、國(guó)際政治，整條供應(yīng)鏈圖譜也相對(duì)復(fù)雜，這才是一部分新轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的投資人面臨的難題。

另外造成他們焦慮的原因在于，工業(yè)這條賽道是從原材料到零件到子系統(tǒng)再到系統(tǒng)的，每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響巨大，“丁是丁，卯是卯，不像是軟件，技術(shù)參數(shù)和效果強(qiáng)就可以”，這些內(nèi)容涉及到的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致工業(yè)投資新人很難進(jìn)行有效地判斷和決策。

除此之外，工業(yè)項(xiàng)目從研發(fā)、投產(chǎn)到大規(guī)模商業(yè)化，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的試錯(cuò)過(guò)程，即使這些問(wèn)題都解決了，還有最重要的性價(jià)比、成本問(wèn)題，“一切工業(yè)的問(wèn)題最后都是性價(jià)比”。

他們面臨新焦慮

曹航略帶惋惜地談到，他熟識(shí)的一些老投資人迫于現(xiàn)實(shí)的壓力開(kāi)始看制造領(lǐng)域，但從一起看項(xiàng)目的體會(huì)來(lái)看，他深深地感受到了他們的無(wú)力。

首先可以肯定的是，這些投資人是懂投資的，但是對(duì)于整個(gè)制造業(yè)的熟悉程度不高，對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的格局以及對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值判斷上，都出現(xiàn)了不同程度的短板。

“一時(shí)轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)很難，他們的陣痛期要比新人更久”。在曹航看來(lái)，他們更多的把投工業(yè)當(dāng)成了投軟件，但許多工業(yè)項(xiàng)目的周期是以10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)計(jì)算的。

對(duì)此，林林也深有同感，他以某礦山項(xiàng)目舉例：這個(gè)項(xiàng)目他已經(jīng)投了兩輪，最近在新一輪項(xiàng)目考察中，他也遇到了些不太懂行的投資人，“一張口就能知道，他是新看這個(gè)領(lǐng)域的，比如他從來(lái)沒(méi)下過(guò)礦，不知道礦山的安全智能化，也不知道為什么要5G與F5G兩張網(wǎng)融合，甚至連礦的周期都搞不明白。”

不妨把話說(shuō)得更直白一點(diǎn)，“有些投資機(jī)構(gòu)調(diào)研的問(wèn)題，企業(yè)根本就不想理，但是有時(shí)候迫于壓力，又不能不給面子，可謂‘驢唇不對(duì)馬嘴’。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，如果你完全不了解我，我怎么讓你投？”

除此之外，還有投資人會(huì)過(guò)于重視技術(shù)新進(jìn)行，忽略技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景。但在工業(yè)領(lǐng)域，工藝上或工裝上一個(gè)小小的改進(jìn)就能使它的良品率有大幅提升，“比如一個(gè)用在車上或者光伏領(lǐng)域的碳纖維盒子，外表很不起眼，但一個(gè)小盒子就能賣二三十萬(wàn)，甚至幾十萬(wàn)，這個(gè)價(jià)格實(shí)際是貴在了know how上?！?/span>

像這樣的例子，在工業(yè)領(lǐng)域不勝枚舉，比如有些零件在生產(chǎn)工藝上落后，但成本更低，對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，如果缺少在工業(yè)多年的深耕和浸潤(rùn)，這類項(xiàng)目的決策就相當(dāng)于盲人摸象。

另外，許多傳統(tǒng)的工業(yè)類項(xiàng)目“認(rèn)人不認(rèn)錢”，這就需要在行業(yè)里積累一些關(guān)鍵的采購(gòu)人或者采購(gòu)單位，以及頭部企業(yè)，才能大致能摸清整個(gè)行業(yè)的情況。

“很多項(xiàng)目如果想投進(jìn)去，需要征得前輪或者老股東同意，而且他們擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，不過(guò)這些股東大多數(shù)是國(guó)、央企，不找相熟的內(nèi)行人刷臉很難有機(jī)會(huì)，如果項(xiàng)目本身是做增資，那意味著你只能去搶老股，去磨創(chuàng)始人?！?/span>

掌握主動(dòng)權(quán)的工業(yè)項(xiàng)目對(duì)資方要求也很高，最好在LP的構(gòu)成同時(shí)有政府和產(chǎn)業(yè)的雙重背景，不光可以帶來(lái)當(dāng)?shù)刭Y源，也意味著稅收、環(huán)評(píng)等一切環(huán)節(jié)都有相應(yīng)扶持，“工業(yè)最重要的就是成本，很多企業(yè)到最后能不能成功，30%~40%與稅收相關(guān)”。

此前金茂資本董事總經(jīng)理王嘉也談到，企業(yè)方除了關(guān)心當(dāng)?shù)卣芴峁┦裁礃拥恼邨l件外，更關(guān)心地方承諾的土地、廠房、補(bǔ)貼、人才、返稅及訂單等政策，在實(shí)際落地時(shí)是否會(huì)遇到障礙。

正如經(jīng)緯徐傳陞所說(shuō)，“投硬科技”不僅僅是口號(hào)或是扎堆看幾個(gè)熱門項(xiàng)目，它要求更系統(tǒng)、更底層的轉(zhuǎn)變。技術(shù)創(chuàng)新有著自身的發(fā)展規(guī)律，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律、技術(shù)迭代路徑，還是與之相配合的創(chuàng)始人人脈圈子、基金自身的組織結(jié)構(gòu)、工作流程，都需要迭代。