曾被稱為“深圳最知名MCN”的游良文化，正處在破產(chǎn)的邊緣。

●圖源：企查查

盡管去年創(chuàng)始人之一羅冠彥被曝詐騙時，游良文化曾發(fā)聲明，努力和他劃清界限。

但目前看來，這不過是垂死掙扎，無濟于事。

此刻我腦海中浮現(xiàn)出一句話：

眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。

成立于2019年的游良文化，屬于MCN機構(gòu)的“新生代”，但是野心勃勃，后生可畏。

●圖源：游良文化官方微博

游良文化的總部設(shè)在深圳的“宇宙中心”福田區(qū)，同時在杭州、成都、上海設(shè)有分公司，攤子鋪得很大。

更大的，是游良文化旗下的網(wǎng)紅陣容。

梅尼耶、蔡蘿莉、呆妹兒小霸王、陳意禮、AleksKost、唄唄兔等都是名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)那f級粉絲達人，絕對的頭部級別。

旗下所有達人覆蓋的粉絲數(shù)，達到了9億。

●圖源：游良文化官方微博

主營的業(yè)務(wù)包括IP孵化、達人電商、紅人直播、紙媒雜志、品牌代運營、影視綜藝等，全生態(tài)布局。

如果一個品牌想要整合營銷，一個游良文化就能給它全套資源配置。

阿瑪尼、紀(jì)梵希、雅詩蘭黛、沙宣、花西子、凱迪拉克、完美日記、一加手機等3000多個國內(nèi)外大牌，都曾出現(xiàn)在游良文化的公司商報中，是它對外吹噓的合作項目。

回顧了曾經(jīng)的輝煌，不免為龐大商業(yè)版圖轉(zhuǎn)眼成空的游良文化唏噓。

但我還是想說一句：活該！

《紅樓夢》中抄檢大觀園，探春姑娘說的一段話，至今仍是警示名言，振聾發(fā)聵：

“可知這樣大族人家，若從外頭殺來，一時是殺不死的，這是古人曾說的‘百足之蟲，死而不僵’，必須先從家里自殺自滅起來，才能一敗涂地！”

游良文化這樣的大公司走向破產(chǎn)，同樣是從內(nèi)部開始的。

不過更準(zhǔn)確地說，是創(chuàng)始人之一的羅冠彥親手埋葬的。

導(dǎo)火線發(fā)生在去年9月，抖音擁有1500萬粉絲的說車達人@小剛學(xué)長，率先爆出老板羅冠彥詐騙的消息，信息量相當(dāng)勁爆。

●圖源：小剛的日常抖音賬號

在當(dāng)時，幾乎沒有人相信他的話，不少游良文化的網(wǎng)紅還站出來和@小剛學(xué)長互懟，為老板撐腰。

但很快，頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍落了下來。

首先是游良文化旗下的最大網(wǎng)紅、粉絲數(shù)3100萬的梅尼耶，在抖音置頂了一條評論，透露自己被公司創(chuàng)始人騙了1500萬。之后在直播時，他又表示，線上線下加起來，被騙總金額可能接近4000萬。

蝴蝶扇動了翅膀，龍卷風(fēng)席卷而來。

隨后，游良文化旗下的多位網(wǎng)紅蔡蘿莉、呆妹兒小霸王、陳意禮等都站出來怒斥老板，自爆被騙過錢。

為了老板和@小剛學(xué)長互撕的網(wǎng)紅@卓仕琳，還發(fā)了一支下跪道歉的視頻，聲稱“這臉打得很疼”。

而真正將輿論傳聞蓋棺定論的，還屬游良文化的一紙聲明，承認(rèn)羅冠彥以前是公司創(chuàng)始人，但現(xiàn)在雙方已經(jīng)沒有任何合作關(guān)系。

我只能說，你細品，懂的都懂。

旗下網(wǎng)紅集體爆料，創(chuàng)辦公司出來割席，但我不想用“失敗”形容羅冠彥的人生。

類比《狂飆》中角色，羅冠彥算得上高啟強的存在，叱咤風(fēng)云，誤入歧途。

創(chuàng)辦MCN機構(gòu)的羅冠彥，其實也是網(wǎng)紅圈的名人。

他給自己的人設(shè)定位，就是@小剛學(xué)長口中的“神豪”。

據(jù)知情人透露，羅冠彥七八年來的朋友圈一直維持著炫豪車、別墅以及高消費。

他拍攝短視頻的背景一般都是停滿豪車的地下停車場；羅家父母常穿戴LV等各種名牌，只要蘋果手機上新，一家人立馬換新機；羅冠彥曾打賞網(wǎng)紅上百萬，非常闊綽。

羅冠彥發(fā)布過一支開著勞斯萊斯BB版庫里南上班的視頻，這款車的市場價800萬元起步；一支“近期大愛方石”的視頻，評論區(qū)有人指出，總價超過半個億......

這些碎片化的信息編織在一起，一個“深圳富二代”的形象鮮明起來。

而這一人設(shè)，也成了羅冠彥進行詐騙的“保護傘”。

有媒體報道，2017年開始，羅冠彥先后在深圳西鄉(xiāng)、福田石廈村、龍崗梨一村等地售賣“空氣樓盤”。他宣稱可以通過內(nèi)部關(guān)系低價拿到回遷房，從而吸引了不少購房者，空手套白狼賺了數(shù)億元資金。

隨著“羅冠彥詐騙”、“羅冠彥被刑拘”的消息傳出，很多人才幡然醒悟，這豪氣的外表，不過是一張?zhí)摷倜婢摺?/span>

包裝網(wǎng)紅、運營IP，羅冠彥確實有一套。如果單純做一個網(wǎng)紅，相信他會非常成功。

奈何能力用錯了地方，就只能踩縫紉機了。

最后說一點，

通過游良文化被申請破產(chǎn)這事，我突然理解了MCN機構(gòu)和網(wǎng)紅撕逼時，為什么非要把IP攥在自己手里。

倒不是說共情資本了，而是明白MCN的焦慮點在哪了。

關(guān)于MCN和網(wǎng)紅的關(guān)系，通常認(rèn)為是不對等的公司和員工關(guān)系，網(wǎng)紅只是打工人。

但我覺得用“合作伙伴”形容更加貼切。

MCN是靠山，是人脈；網(wǎng)紅是人氣，是流量。

雙方合作共贏，一起賺大錢，是最理想的狀態(tài)。

但在雙方互撕的過程中，矛盾點往往就在“共贏”。

付出過少、話語權(quán)太高，是不少網(wǎng)紅對MCN的指控。

敢于向MCN公司索要更高的報酬和權(quán)益，底氣就是網(wǎng)紅的個人IP。正如MCN機構(gòu)摘星閣創(chuàng)始人所說，“MCN其實只是一個外殼，歸根結(jié)底還是博主?！?/span>

以游良文化為例，公司倒閉了，梅尼耶、蔡蘿莉、呆妹兒小霸王等網(wǎng)紅可以再拜一個碼頭，損失不大。

但如果某一個網(wǎng)紅翻車了，MCN機構(gòu)絕對痛心疾首，因為它損失的是流量，以及IP運營的巨額成本。

所以，對于MCN來說，網(wǎng)紅IP才是核心資產(chǎn)，掌握在自己手里，才能獲取更大利益。

而IP更是網(wǎng)紅的護身符，不可能輕易交付出去。

天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。

如果不能找到一個相對公平合理的游戲規(guī)則，網(wǎng)紅和MCN機構(gòu)之間爭奪IP“撫養(yǎng)權(quán)”、對峙公堂的故事，永遠不會停止。

當(dāng)然，如果創(chuàng)始人本身和法律為敵，即使網(wǎng)紅忠心耿耿，公司也早晚涼涼。