不知從什么時候開始，體檢越來越貴了。

嘴上喊八百遍想死，身體卻是誠實的很，隨著國人健康意識的提升，體檢在近幾年儼然成為了一個剛需。據(jù)《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》顯示，2021年，中國健康檢查人次數(shù)首次超過5億，全國體檢行業(yè)滲透率約為38.88%。

另據(jù)智研咨詢統(tǒng)計，我國體檢市場近十年間規(guī)模已從468億提升至1890億元，在2025年有望達到3500億元。

可誰曾想，現(xiàn)如今要完成一套體檢，得先做好錢包“大出血”的心理準備。中國誠信聯(lián)合沙利文的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一般三甲醫(yī)院的體檢門市單價在2000-5000元/次，換成三甲頭部醫(yī)院，5000元只是門檻，要知道，2023年全國居民月均可支配收入也才3000多塊錢，甚至還不夠做一次體檢。

在各類社交平臺上，消費者的吐槽聲此起彼伏，有網(wǎng)友表示，“常去做體檢的醫(yī)院，去年開始全部改成了深度體檢，最便宜的A套餐都要一萬多元。”

體檢費用“漲價”，不只有消費者的感覺作為支撐，數(shù)據(jù)也有佐證。以民營體檢機構美年健康為例，其在2022年、2023年都定下了“全年整體客單價10%的增幅目標”，CT項目已從過去的260元提價至350元，心臟彩超也從原來的260元提價至320元。

在公立醫(yī)院側(cè)，漢南人民醫(yī)院、北京大學第三醫(yī)院等公立醫(yī)院，體檢費用都呈現(xiàn)了從幾十元到幾百元不同程度的漲幅。

有資深醫(yī)生表示，普通體檢的毛利率可以高達30%-40%，高端體檢的利潤則更高。對于像驗血、X光這種日常檢查來說，體檢的人數(shù)越多，利潤反而越高，可以發(fā)揮規(guī)模效益。

而如今的體檢套餐，在覆蓋常規(guī)項目的基礎上，也變得越來越“精細化”。上海某頭部三甲醫(yī)院，一般的體檢套餐就包含了40多個體檢項目，高端套餐更是有接近60個體檢項目，光腫瘤標志物檢查就有8-12項，層層疊加，收費自然水漲船高。

但事實上，這種“過度檢查”有部分是妥妥的智商稅，利用的是普通人對醫(yī)療行業(yè)的信息認知偏差。比如PET-CT、基因檢測、免疫全項檢查等項目，突破天際的價格，就是經(jīng)濟學上的凡勃倫效應，精準收割白領人群。

當體檢成為暴利生意，每一份體檢報告里到底有多少“真”，全都變成了未知數(shù)。

01

年輕人的健康焦慮

體檢成為大勢所趨

在供需關系中，誰占據(jù)上風，誰就擁有了主動權。

快節(jié)奏的工作、生活方式，讓熬夜加班、外賣果腹、咖啡提神成為常態(tài)，長時間的高壓狀態(tài)，讓不少年輕人患上了“老年病”。

據(jù)《2021版城市人群健康報告》顯示，2020年，北上廣深甲狀腺結節(jié)總體檢出率均大幅超過30%；央視新聞2021年5月報道，我國35歲以下高血壓患者已超7000萬；國家心腦血管病聯(lián)盟牽頭發(fā)布的首部《中國中青年心腦血管健康白皮書》則指出，我國大約每6個心腦血管疾病患者及高風險者中，就有一個是“90后”。

此外，高度近視、中耳炎、鼻炎、脂肪肝、胃潰瘍、腎結石、肥胖等問題也是屢見不鮮，潛在風險不容忽視。

再加上每隔一段時間，社交媒體上就會充斥著某種疾病的名詞：新冠、甲流、支原體肺炎……讓年輕人更深刻地領悟到，身體健康才是革命的本錢，體檢這件過去不以為意的“小事”，突然變得前所未有地重要。

丁香醫(yī)生與前程無憂聯(lián)合發(fā)布的《職場人健康洞察報告》顯示，近六成職場人認為不該輕視體檢，同時，認為一年應保證至少一次體檢頻率的職場人占比63%；在小紅書，有關“體檢”詞條的筆記有數(shù)百萬篇，可以窺見到全民體檢需求到底有多火。

就目前而言，我國體檢市場主要有公立醫(yī)院和民營體檢機構兩大陣營，其中公立醫(yī)院占據(jù)了超七成的體檢份額，民營體檢機構占比則在兩成左右。

公立醫(yī)院雖然自帶“優(yōu)勢”，比如有些體檢項目只有頭部三甲醫(yī)院才有，檢查方式更先進、公信力更好，但民營在服務細節(jié)上要更勝一籌，雖然數(shù)量不及公立醫(yī)院，獲客能力仍然不容小覷，各類機構證呈現(xiàn)出全面開花的局面。

一般來說，年輕人走進體檢機構，過去多數(shù)是入職體檢、公司提供的年度體檢福利，但現(xiàn)在，自費身體檢查的人數(shù)越來越多了。因此，無論是公立醫(yī)院體檢科，還是民營體檢機構，紛紛“審時度勢”地推出了各種針對個性化需求的體檢套餐，不同的套餐對應不同的項目。

“精英族”、“貴賓族”、“壓力族”、“應酬族”等名目繁多的體檢套餐，每個都包含幾十項檢查項目，無痛腸胃鏡、經(jīng)顱多普勒等“高大上”的檢查應有盡有，價格從上千元到數(shù)萬元不等，體檢項目搖身一變?yōu)椤案叨讼M”。

體檢的好處本來在于早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療，但在成為醫(yī)院和機構的“搖錢樹”后，卻開始慢慢走偏。體檢行業(yè)紅火的背后，行業(yè)準入門檻過低，水平良莠不齊，誘導過度體檢等問題日益凸顯。

02

各種亂象觸目驚心

體檢成了圈錢工具

重設備輕人才，重化驗輕診斷，把用戶健康需求當兒戲……藏在體檢單背后的“水”深程度，超乎想象。

2018年，廣州美年富海門診部的一名前員工在自媒體爆料稱，美年大健康大量啟用冒牌醫(yī)生簽字，導致有顧客在體檢報告各項指標都“正?！钡那闆r下，被三甲醫(yī)院查出腸癌晚期并已全身擴散。

雖然最終結果看，爆料有偏頗之處，但經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T檢查發(fā)現(xiàn)，美年健康公司部分體檢中心，確實存在醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范、體檢報告未經(jīng)醫(yī)生親自審核以及放射診療服務不規(guī)范等情形。

導火索被點燃后，有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些體檢機構從事體檢的人員，只經(jīng)過短期培訓就匆匆上崗，并不具備相關資質(zhì)，也有檢查報告未經(jīng)醫(yī)生審核，由其他醫(yī)生頂替發(fā)出或者護士代崗等問題出現(xiàn)，甚至有體檢機構抽了血做都不做、把血倒掉，直接出結果。

根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《健康體檢管理暫行規(guī)定》，體檢機構中負責簽署健康體檢報告的醫(yī)師，應當具有內(nèi)科或外科副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術職務任職資格，各個健康體檢項目結果應當由負責檢查的相應專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師記錄并簽名，但顯然，很多體檢機構保證不了這一點。

即便是公立醫(yī)院，也存在同樣的問題。國內(nèi)成熟醫(yī)生多數(shù)會出現(xiàn)在醫(yī)療門診和手術臺上，而不會出現(xiàn)在體檢科室，為了顯得“專業(yè)”，只能寄希望于越來越高級的設備，能夠不那么依賴于醫(yī)生的經(jīng)驗，最終搞出來工業(yè)流水線化的體檢流程。

于是，沒有醫(yī)務人員關心消費者是否有過敏史、家族病史、生活方式等綜合因素，來做體檢前的風險評估，只有各種價位的套餐，想要全面，就得加錢。體檢完畢之后，除了一張冷冰冰的報告，也沒有解讀和干預，更沒有健康管理和后續(xù)追蹤。

除此之外，還有誘導加項、流程不規(guī)范、泄露隱私等“隱患”存在。在大眾點評的評論區(qū)，不少人都遭遇過“推銷”的情況。

有消費者分享了自己的經(jīng)歷：“有次體檢過程中，醫(yī)生先是聊天問過往看牙經(jīng)驗，接著表示再不處理后果就不堪設想了，說得特別恐慌，最后再送上糖衣炮彈，憑體檢小票可打6折，僅限今天?！?/span>

也有消費者在體檢完之后，發(fā)現(xiàn)突然間多了很多騷擾電話，對方對自己的基本信息“了若指掌”，包括居住地、工作單位等，光是想想都感到后怕。

五花八門的高端體檢項目背后，體檢機構得以名正言順地漲價。至于被夸大的體檢手段、被忽視的實證數(shù)據(jù)，以及被掩蓋的經(jīng)營風險，全都落在了消費者身上。

而當醫(yī)療行為淪為市場行為，當體檢變成圈錢工具，“過度體檢”也成了繞不開的巨坑。

03

項目套餐越來越多

深度體檢有無必要

毫不夸張，如今體檢套餐的項目越來越繁雜，最多的醫(yī)院體檢項目已達到近千個。

雖然國家衛(wèi)生主管部門發(fā)布有體檢目錄，但也僅是作為參考之用，對于體檢機構并無剛性約束力，而就是這些看似“高大上”的體檢項目，其實并沒有太多的必要和迫切性。

比如腫瘤標記物，主要是用于已經(jīng)患有癌癥的病人，但消費者大多以為它是一項篩查癌癥的檢測；再比如肺部CT，美國頂尖的醫(yī)學協(xié)會只推薦煙齡在30年以上的煙民每年做一次肺部的CT，普通人把自己過多暴露在輻射中，反而會增加患癌癥的風險。

至于風靡的“熱代謝監(jiān)測”，則需要受檢者近乎全裸地在一個紅外溫度測試儀前站上30秒，接著出現(xiàn)一些熱圖像，用不同的顏色區(qū)分各個身體部位，借此解讀身體異常信號。

讓人啼笑皆非的是，這項技術過去主要用作軍事偵查，現(xiàn)在也多是用于實驗室研究。然而，就是這樣一種設備，卻在國內(nèi)發(fā)揚光大，在體檢機構的套餐里，只有價格超過5000元以上的套餐才有此項目。

從保健的角度來說，深度體檢作為過去體檢模式的“補充”，可以更好地監(jiān)測健康情況，干預危險因素，防止疾病的發(fā)生和發(fā)展，但在“利益”驅(qū)使下，各種商業(yè)化操作卻滲透到了體檢當中。

民營體檢機構背靠資本，以盈利為目標，為了爭奪市場份額，高速擴張成了最快的“手段”。以美年健康為例，公開數(shù)據(jù)顯示，2013年美年健康僅有76家體檢中心，而到2021年，這一數(shù)字達到了了613家，直接翻了8倍，截至目前，美年是國內(nèi)網(wǎng)點最多的體檢中心。

值得注意的是，這些新增的連鎖體檢中心大多不是直營，而是通過類似加盟的方式“跑馬圈地”，雖然規(guī)模日漸龐大，但也埋下了不少“雷點”，導致服務管理參差不齊。在美年的固定支出中，銷售一直占據(jù)大頭，每個門店的銷售人員，甚至高于醫(yī)護人員。

看似“良心”的公立醫(yī)院，在賺錢這件事上，絲毫不遜于民營體檢機構。由于可以利用醫(yī)院現(xiàn)有的品牌效應，體檢業(yè)務成了公立醫(yī)院手到擒來的一塊“肥肉”，和藥品、診療并列為醫(yī)院收入來源的三大支柱之一。

并且，與單純做體檢的民營機構不同，對于公立醫(yī)院來說，體檢還能帶來額外的收入。在體檢中發(fā)現(xiàn)健康問題的，可以順便轉(zhuǎn)換成醫(yī)院的“病人”，有醫(yī)生表示，如果查出疾病的10%都轉(zhuǎn)去了門診，其中還有1%～2%的人住院，那么每年的間接效應可以達到五六千萬元。

在這種行業(yè)“潛規(guī)則”下，體檢的意義全然變味。消費者滿懷期待的掏空錢包之后，等來的可能只是昂貴、無效率、不準確的體檢報告。

與其將所有的希望寄托在“至尊體檢套餐”上，或許，讓自己養(yǎng)成健康的生活習慣，比什么都來的實在。