50150 2個(gè)月狂賣7億,馬面裙是好生意嗎?
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2個(gè)月狂賣7億,馬面裙是好生意嗎?
04/05
爆火熱度之下,品牌仍需回歸初心,在尊重傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,與現(xiàn)代潮流結(jié)合創(chuàng)新。當(dāng)馬面裙不再是一個(gè)新奇話題,自然地融入日常生活, 中式審美也更將深得人心。
本文來自于微信公眾號(hào)“瀝金”(ID:Finding_Gold),投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

2024年開年最爆的服裝品類是啥?

馬面裙當(dāng)仁不讓。

從迪奧文化挪用事件爆發(fā),海外留學(xué)生穿馬面裙上街游行,到明星穿著它走上紅毯。

這個(gè)品類從去年火到了今年,不僅橫掃各大時(shí)裝周,還成了不少國人的新年戰(zhàn)袍。

今年前兩個(gè)月,馬面裙光線上就賣了近7個(gè)億,同比暴漲560%,增速十分迅猛。

賣馬面裙的商家更是賺得盆滿缽滿,頭部品牌光線上去年就賣了1.4個(gè)億。

線下服裝廠的縫紉機(jī)都被踩冒煙了,很多江浙滬原來做窗簾的廠子,都紛紛靠改做馬面裙而起死回生。

那馬面裙為什么會(huì)成為全民大爆款?品類規(guī)模有多少,增速又如何?哪些品牌掙到了熱錢?哪些方向還有賺錢機(jī)會(huì)?

為回答上述問題,瀝金對(duì)淘寶、天貓的馬面裙市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析和研究,以下是結(jié)論總覽:

1. 基本盤 馬面裙線上市場(chǎng)銷售規(guī)模為23.5億元,同比暴漲503.1%,淘寶是核心渠道,市場(chǎng)占比高達(dá)60.2%。

2. 爆火原因 一是迪奧事件引發(fā)輿論熱議,明星和網(wǎng)紅帶貨提高知名度,長期的高曝光推動(dòng)了馬面裙走進(jìn)大眾視野;二是年輕人普遍擁有極高的文化認(rèn)同感,引領(lǐng)國潮高增長;三是馬面裙對(duì)身材要求低,且改良后更方便日常穿著,可搭配性和實(shí)用性極高。

3. 品牌格局 品牌集中度持續(xù)下降,由29%下滑至14%,馬面裙市場(chǎng)高度分散,頭部品牌話語權(quán)較弱,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

4. 產(chǎn)品機(jī)遇 馬面裙穿著場(chǎng)景日?;?、大眾化。顏值是消費(fèi)者購買的核心動(dòng)機(jī),顏色、面料方面仍有優(yōu)化空間。

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先來看看馬面裙是怎么火起來的?

2022年上半年,馬面裙的話題熱度仍處于較低水平,7月爆發(fā)迪奧事件,瞬時(shí)激起馬面裙話題的高互動(dòng)量,也讓更多漢服圈外的人認(rèn)識(shí)了馬面裙。

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得益于此次事件的高話題度和曝光量,自22年7月起,馬面裙的熱度也逐步增長,經(jīng)歷了22年下半年的蓄水期后,在2023年迎來爆發(fā)式增長。

回到銷售側(cè)來看,馬面裙事件對(duì)品類銷售的影響則略顯滯后。

2022年11月,社媒的曝光疊加大促讓馬面裙市場(chǎng)銷售迎來了第一個(gè)峰值。隨后在社媒熱度的持續(xù)積累下,馬面裙銷售和社媒熱度實(shí)現(xiàn)了雙開花,二者相輔相成、同步增長。

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再來看近一年的銷售走勢(shì),23年3月-24年2月,馬面裙的線上市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了23.5億元,同比增長503.1%。

品類均價(jià)也由219.9元降至196.6元,價(jià)格的小幅走低也降低了馬面裙的嘗試門檻,推動(dòng)了品類受眾的增長。

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從馬面裙的線上渠道分布來看,淘寶是市場(chǎng)核心平臺(tái),市場(chǎng)占比達(dá)到60.2%,大量漢服原創(chuàng)品牌都集中于淘寶平臺(tái)。

天貓平臺(tái)增速相對(duì)較高,一方面是漢服品牌的正規(guī)化,旗艦店數(shù)量增長,另一方面是馬面裙的火爆引發(fā)部分女裝品牌重視,嘗試推出馬面裙單品,帶動(dòng)天貓平臺(tái)的銷售增長。

結(jié)合社媒側(cè)及銷售側(cè)表現(xiàn),馬面裙的爆火原因有三:

一是迪奧事件引發(fā)輿論熱議,明星和網(wǎng)紅帶貨提高知名度,長期的高曝光推動(dòng)了馬面裙走進(jìn)大眾視野;

二是年輕人普遍擁有極高的文化認(rèn)同感,引領(lǐng)國潮高增長,不少年輕人還在主動(dòng)分享、科普馬面裙的知識(shí),提高品類滲透率;

三是馬面裙對(duì)身材要求低,且改良后更方便日常穿著,打破了傳統(tǒng)服裝的場(chǎng)景限制,可搭配性和實(shí)用性極高。

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接下來看馬面裙市場(chǎng)的品牌格局。

從體量占比較大的淘寶、天貓市場(chǎng)來看,品牌集中度(CR5)持續(xù)下降,由29%下滑至14%,馬面裙市場(chǎng)高度分散,頭部品牌話語權(quán)較弱,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

市場(chǎng)入局門檻并不高,在頭部品牌尚未形成規(guī)模的當(dāng)下,仍留有一定入局機(jī)會(huì),審美和產(chǎn)品力則是中小品牌突圍的第一奧義。

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從TOP5品牌變化來看,21年十三余品牌份額高達(dá)14%,23年則由織造司主導(dǎo)市場(chǎng),頭部品牌高頻更替,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度較大。

整體而言,消費(fèi)者對(duì)馬面裙品類沒有較高的品牌認(rèn)知,更多地還是依靠款式進(jìn)行消費(fèi)決策。

對(duì)品牌而言,設(shè)計(jì)能力是首位,在社媒傳播的助力下單品能夠迅速打開市場(chǎng),但穩(wěn)定發(fā)揮的審美設(shè)計(jì)確實(shí)一大難題,一旦款式顏值及上新頻率降低,則極有可能落后于市場(chǎng),被消費(fèi)者所遺忘。

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從價(jià)格帶分布來看,100元-300元是該品類的主力價(jià)格段。

從TOP5品牌的價(jià)格段分布來看,織造司、十三余品牌的價(jià)格更多元化,各價(jià)格段均有所涉及,但集中于200元-300元區(qū)間內(nèi)。

京云染品牌定位相對(duì)高端,主要集中于400元-500元區(qū)間內(nèi),銷售額占比高達(dá)75.2%。

京云染目前在售單品僅為5款,產(chǎn)品較單一,主打大單品策略,憑借較好的產(chǎn)品力和口碑在一年多時(shí)間內(nèi)躋身行業(yè)TOP5。

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接下來聚焦評(píng)價(jià)維度,來看看消費(fèi)者對(duì)馬面裙的產(chǎn)品反饋。

23年3月至24年2月,天貓消費(fèi)者對(duì)馬面裙產(chǎn)品的評(píng)價(jià)總數(shù)在11W+。

顏值是購買馬面裙的核心驅(qū)動(dòng)因素,消費(fèi)者反饋也集中于產(chǎn)品的風(fēng)格圖案及上身效果上。

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從穿著效果來看,馬面裙較好的收腰顯瘦效果受到大眾的普遍認(rèn)可。

此外,舒適度也是大眾的重點(diǎn)關(guān)注,因馬面裙穿著需要搭配內(nèi)搭,貼身的舒適度、內(nèi)搭與馬面裙的摩擦感會(huì)對(duì)舒適感有一定影響。

品牌可重視面料的舒適度,并在營銷側(cè)著重提及,以打消用戶的購買顧慮。

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從場(chǎng)景來看,日常出游和訂婚結(jié)婚是當(dāng)下馬面裙主流的穿著場(chǎng)景,占比均接近20%。說明馬面裙逐漸成為年輕一族訂婚、結(jié)婚等重要場(chǎng)合時(shí)的穿著首選。

另外,上班通勤場(chǎng)景占比約為7%,這意味著馬面裙的穿著場(chǎng)景愈發(fā)日?;?。

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從消費(fèi)者負(fù)面反饋來看,顏色、面料材質(zhì)方面的負(fù)面反饋較多。

顏色上,淺色款普遍較透、顏色色差較大是主要問題,品牌可在淺色款馬面裙內(nèi)添加內(nèi)襯以提高女性消費(fèi)者的穿著安全性。

面料上,質(zhì)感差、易皺、掉色嚴(yán)重是消費(fèi)者負(fù)面反饋的關(guān)鍵詞,可以看到質(zhì)量的參差不齊成為了勸退消費(fèi)者的潛在因素。

馬面裙的火爆吸引了大量玩家入局,但市場(chǎng)的良性發(fā)展,仍需品牌夯實(shí)產(chǎn)品力,不斷積累口碑。

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中式審美成為了24年的新風(fēng)向。無論是河南春晚主打文化牌,央視春晚主打傳統(tǒng)服裝,漢服、馬面裙都成為了最大受益者,2024年的熱度仍將更上一層樓。

在文化底蘊(yùn)的傳承和日常大眾化之間保持平衡,是馬面裙的接下來的發(fā)展重心。

爆火熱度之下,品牌仍需回歸初心,在尊重傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,與現(xiàn)代潮流結(jié)合創(chuàng)新。當(dāng)馬面裙不再是一個(gè)新奇話題,自然地融入日常生活, 中式審美也更將深得人心。

服裝行業(yè) 中式審美 馬面裙
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